INSTRUMENTATION POUR L’ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DES ORGANISATIONS SPORTIVES

Description

sportives est une donne managériale de modernisation et de développement durable du sport. Si plusieurs raisons expliquent cela : la prise de décision stratégique, le contrôle, l’apprentissage, les rétroactions et la diffusion de l’information aux parties prenantes, l’évaluation de la performance organisationnelle est au cœur des problématiques auxquelles bon nombre de dirigeants sportifs sont confrontés. L’insatisfaction liée aux techniques actuelles de mesure principalement fondées sur les résultats sportifs est à l’origine d’un certain nombre de préoccupations. Comment concevoir et mesurer la performance d’une organisation sportive ? Comment, dans un contexte donné, les dirigeants perçoivent-ils la performance des organisations sportives dont ils ont la gestion en charge ? Dans un tel contexte, quelle peut être l’architecture de base de l’activité d’une organisation sportive et comment mesurer ses composants ?… Victor Saïdou est titulaire d’un Certificat d’Aptitude au Professorat d’Éducation Physique et Sportive (CAPEPS), d’un Master en Management des Activités Physiques, du Sport et du Loisir (MAPSL) et d’un Doctorat en Sciences et Techniques des Activités Physiques et Sportives (STAPS), Victor SAÏDOU est enseignant-chercheur à l’Institut National de la Jeunesse et des Sports (INJS) de Yaoundé.